3月17日，绵阳公交集团召开2026年一季度经营工作会，锚定年度经营目标，为实现全年目标任务部署安排，凝心聚力。集团党委书记、董事长李勇主持会议并讲话，集团全体班子成员、外部董事、资深经理，各部门及总站高级主管及以上中层人员，所属全资、控股子公司及分公司班子成员共计100余人参加会议。

会议传达学习全省实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会议、全市发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心2026年推进大会及全市“两会”等系列会议精神，全面总结2025年度经营工作成效，对2025年度先进集体和优秀个人予以表扬，班子成员分别对分管领域今年度工作进行安排并提出具体要求。李勇代表班子与相关总站、子公司现场签订了《2026年度经营目标责任书》。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，更是绵阳发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心“三年行动”的攻坚之年，绵阳公交集团作为城市公共服务的中坚力量，肩负着服务战略的重要社会责任和发展使命。集团上下要进一步统一思想、凝聚共识，全面贯彻新发展理念,加快融入新发展格局，以保障全市战略实施、提供公共服务与功能性支撑为核心目标，以创新突破的劲头、实干担当的作风，高标准履行社会责任，奋力推进集团“十五五”开好局、起好步，为发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心贡献更加坚实有力的公交力量。

会议要求，要聚焦党建引领，凝聚发展合力，以高质量党建引领高质量发展。深入学习党的二十届四中全会精神及习近平总书记重要讲话精神，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以高质量党建引领公交事业高质量发展。要聚焦主责主业，践行民生使命，以硬核担当彰显公交使命价值。始终坚守公交的公益属性，以保障全市战略实施、提供公共服务与功能性支撑为核心目标，持续提升公交运营服务水平，为支撑城市建设、保障城市运行、服务社会发展充分发挥公交的功能作用。要聚焦产业发展，强化多元赋能，以“以副补主”提升发展质效。坚持“公益性+市场化”发展定位，紧扣全市“587+”重点产业建圈强链发展需要，积极整合内部资源，不断优化和完善公交产业链，着力搭建优质的“公交+”产业体系，通过多元化经营构建“主业滋养产业，产业反哺主业”的良性循环，为集团全面发展注入新动能。要聚焦内部改革，强化管理效能，以自我革命筑牢发展根基。秉持刀刃向内、自我革命的决心，以刮骨疗伤的勇气运用好履职情况检查发现堵点、难点问题整改提升，凝心聚力，同心同向，不断激发内生发展动力，为实现年度目标任务夯实管理基础。要统筹发展和安全，筑牢安全防线，护航稳定大局。严格履行安全生产主体责任。以“时时放心不下”的责任感和“风险无处不在”的危机感，树牢底线思维、强化风险防控，切实防范化解各类生产运营风险，以新安全格局保障新发展格局，为集团高质量发展保驾护航。