2月11日，绵阳公交集团召开2025年度经营工作暨2024年总结表彰会议，传达学习市委“发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心2025年推进大会”精神，回顾总结2024年度经济运行情况，安排部署2025年度经营工作。集团董事、总经理李滨宴主持会议，党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。

会议指出，集团全员要深入贯彻落实市委“发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心2025年推进大会”精神，将会议决策部署作为公交高质量发展的总牵引、总抓手，对标对表“三年行动方案”，细化分解关于公交领域的任务要求，切实将企业发展融入建设省域经济副中心的行动中，鼓足干劲，开拓新局，以“人一之我十之，人十之我百之”的努力，为奋力绘就中国式现代化万千气象的绵阳图景贡献更多公交力量。

会议要求，集团各单位要树立大局观念、全局意识和答卷意识，聚焦阻滞公交高质量发展的问题和短板，立足当前重点，锚定长远发展，推动行稳致远，秉持目标既定、使命必达的干劲、闯劲和拼劲，全面激活团队战斗力。要紧绷“不进则退，慢进亦退”的思想之弦，形成目标一致、步调一致的攻坚合力。要聚焦主责主业，全面落实公交优先发展战略，攻坚硬件升级，加速推进智慧公交建设，优化人车资源配置，深挖降本增效潜力，全面提升安全服务与保障能力，以更加完善的管理，更加深入的改革，更加优质的服务，更加全面的宣传，进一步激发建设人民满意新公交的发展活力。要推动副业创新发展，通过拓展市场化业务、整合低效无效资产、盘活存量资产等方式提振竞争优势，实现“输血”到“造血”的功能转变，迈出新步伐，展现新作为，切实提升“补主”贡献值。要深化人才强企战略，聚焦人才“引、育、留、用”全链条建设，夯实高质量发展人才支撑。要以实干论英雄，凭实绩用干部，用好重大贡献激励机制，增强员工干事创业主动性、积极性和创造性，让“想干事、能干事、干成事”蔚然成风。

会议强调，2025年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇蓄势之年，集团上下要勠力同心，奋楫逐浪，调动一切积极因素，动员一切智慧力量，将企业战略蓝图切实转化为可落地、可见效的行动方针和举措,朝着集团公司高质量发展目标坚定前行。

会上还对2024年度先进集体和优秀个人进行了通报，集团领导班子为获奖代表进行颁奖；董事会、经营层以及子公司负责人分别签订了《2025年度经营目标责任书》。

公交集团领导班子成员、资深经理及外部董事，各部门、总站高级主管及以上中层骨干和全资、控股子公司、分公司负责人共计100余人参加会议。