9月27日，绵阳公交集团召开“决战四季度 大干一百天”百日攻坚行动动员会，吹响冲锋号角，奋力冲刺年度经营总目标。集团董事、总经理李滨宴主持会议，集团党委书记、董事长出席会议并讲话。

会议通报了1-8月份经济指标完成情况，并就四季度总体经济运行和主营生产情况作部署安排，一总站、五总站以及绵州通公司、公交驾校分别进行了检视发言。各分管领导围绕分管领域作点评发言，对四季度百日攻坚重点任务提出工作要求。

李勇强调，集团上下要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚决按照市委、市政府《国企改革提升行动方案》关于“全面贯彻优先发展城市公共交通战略，加强成本管控，实施精细化管理，建设智慧公交，打造符合科技城特色的现代化公交”总体要求，持续聚焦主责主业，锚定国家“公交都市”创建，为深入践行“五市战略”贡献更多更大的公交力量。

李勇强调，集团上下要从全局高度认识“百日攻坚”的重要性、紧迫性，强化思想自觉、行动自觉，在攻坚行动中唱好主角、当好主力。要聚焦主营业务质效提升，坚持以市场为核心，强化经营意识，加强宣传推广，狠抓业务精细化管理，努力提高城市公共交通出行吸引力和分担率。要着力提升副业竞争能力和盈利水平，增强以副补主能力，形成主副并举助推公交高质量发展的强大合力。要紧盯年度总体经营目标，从差距中找准切入点和落脚点，拿出实打实的举措，作出看得见的业绩。要充分结合经营实际，抓早动快，为做好2025年经营发展谋篇蓄势，全面打好 “十四五”收官之战。    

李滨宴要求，各部门、总站、子公司要从1-8月经营指标完成形势上要看到压力；要从找问题坚定信心和决心中看到动力；要从解决问题的思路和办法里看到能力；要从时间紧迫性和任务重要性里看到执行力。各单位要认真学习领会和传达布置会议精神，狠抓各项工作措施落实落地，确保高质量完成全年目标任务。

集团公司班子领导、外部董事、各部门和总站高级主管及以上管理骨干以及全资、控股子公司班子成员共计100余人参加动员会。