4月10日上午，绵阳公交集团总经理李滨宴主持召开专题会议，研究部署ERP系统建设推进事宜。会议听取了系统建设进程、功能应用以及未来规划汇报，各单位系统使用情况反馈及建议，明确了实操过程中的问题解决方案。

李滨宴对系统建设取得的阶段性成果给予了肯定。她指出，ERP系统不仅是集团业务管理和分析决策的重要工具，更是推动公司数字化转型的关键支撑。要求各部门要进一步加强协作配合，确保系统的持续运行和优化，使其在集团生产经营管理中真正发挥应有的功能价值。

李滨宴强调，系统应用管理必须坚持“全程规范、分级监管、基层执行”的原则，进一步推动ERP系统的应用与发展，全方位深度助力生产决策。要任务到岗责任到人，系统维护及数据录入务必要及时、准确、完整，严把操作人员质量关；要完善考核机制，将系统应用纳入部门KPA考核；要强化跟踪监督，对使用和推动情况进行监督，确保各项措施落到实处。

李滨宴要求，系统管理和操作人员要切实转变思维，积极拥抱数字化转型和科技变革，以企业管理新质生产力工具提升各项工作质效，助力集团公司高质量发展。

集团各部门、总站、公交远航、交力特负责人及项目建设方相关人员参加会议。